상담 및 프로젝트 관리 서비스
전적으로 책임을 다하여 신뢰할 수 있는 프로젝트 지원
초기 설치 계획, 기존 설치와의 균형 조정, 업그레이드, 최신 버전의 Waters 소프트웨어로 마이그레이션, 또는 향후 프로젝트 계획을 수립할 때, Waters 전문가 서비스 팀은 전적인 책임과 신뢰성 높은 서비스를 통해 투자 수익을 높일 수 있도록 전폭적으로 지원하겠습니다.
Waters의 상담 및 프로젝트 관리 서비스를 통해 작업 범위 정의, 프로젝트 계획, 실행, 진행 상황 모니터링, 비용 및 리소스 계획, 글로벌 배포 관리, 네트워크 아키텍처 및 설계 분석, 또는 실험실 재배치와 관련하여 도움을 드릴 수 있습니다. 수명 주기의 각 단계를 통틀어 전문 서비스 프로젝트 관리자와의 협력을 통해 목표를 설정하고, 진행 상황을 추적하며, 사업에 기여하는 효과를 측정하면서, 제시간 안에 예산 범위 내에서 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.
상담 및 프로젝트 관리 서비스
개요
- 작업 범위에 대한 준비부터 리소스 매핑, 일정, 위험 평가, 프로세스 개선, 예산 수립에 이르기까지 요구 사항을 충족합니다.
- 팀원과 지정된 담당자를 연결하여 배포 요구 사항이 타사의 정책과 일치하는지 확인합니다.
- 응용 프로그램 배포, 데이터베이스 설계, 정보 관리 전략, 소프트웨어/제품 개발에 따르는 위험을 줄여줍니다.
- 실험실의 프로세스 개선 우선순위를 포함하는 혁신 계획과 비교하여 현시점의 소프트웨어 기능을 평가함으로써 높은 투자 수익을 보장합니다.
- Waters의 인포매틱스 기술을 최대한 활용하는 입증된 실험실 분석법을 적용합니다.
- 모범 사례 및 목표를 지원하는 조직 구조에 따라 사업 개선 계획을 파악하고 우선순위를 부여합니다.
권장 용도: 인증된 프로젝트 전문가와 함께 실험실 프로세스 개선을 가속화하고 위험 요소를 제거합니다.
사업 목표 달성을 위한 계획과 실행 강화
Waters 상담 및 프로젝트 관리 전문가가 우선순위를 설정하고 실행 가능한 계획을 개발 및 수행하여 작업을 완수할 수 있도록 돕습니다.
- 프로젝트 계획 – 초기 계획 활동에 참여하고 향후 프로젝트 프로세스를 정의/개선합니다.
- 작업 분배 – Waters 프로젝트 관리자가 프로젝트별 작업을 수행하는 동안, 프로젝트/프로그램 관리자는 회사의 특정 업무에 집중할 수 있습니다.
- 프로세스 및 워크플로 – 내부 프로세스를 개선하여 워크플로를 더 잘 이해하고 문서화할 수 있도록 지원합니다.
- 프로젝트 실행 – Waters 프로젝트 관리자는 일상적인 작업에 초점을 맞추고 이를 간소화하여 시간과 비용의 낭비를 줄입니다.
- 향후 프로젝트를 위한 템플릿 – 프로젝트 중에 사용된 문서 형식과 보고서를 개선해 가며 향후 프로젝트를 위한 템플릿으로 사용하므로, 계획 단계에서 문서화 시간을 단축할 수 있습니다.
배포 위험 감소
프로젝트 관리팀은 응용 프로그램 배포, 데이터베이스 설계, 소프트웨어/제품 개발 분야에서 풍부한 경험을 쌓은 공인 프로젝트 관리자로 구성된 네트워크입니다. 정보 관리 전략과 실험실 프로세스의 효율성은 회사의 성공에 직접적으로 영향을 미칩니다.
Waters 엔터프라이즈 소프트웨어 솔루션팀이 수행할 수 있는 작업은 다음과 같습니다.
- 현재 운용 중인 인포매틱스 소프트웨어 기술의 기능 평가
- 기술 투자에 대해 더 높은 수익을 실현할 수 있는 프로세스 변경 권고
실험실 프로세스 최적화
Waters의 경험 많은 컨설턴트는 실험실 프로세스의 우선순위 개선을 통해 실험실 인포매틱스 제품의 투자 수익을 높일 수 있도록 도와드립니다.
Waters의 실험실 프로세스 최적화 서비스를 통해, 다음을 얻을 수 있습니다.
- 입증된 실험실 분석법을 적용하여 Waters Laboratory Informatics 제품의 기술을 최대한 활용합니다.
- 모범 사례를 기반으로 사업 개선 계획을 파악하고 우선순위를 지정합니다.
- 사업 목표 지원을 위한 조직 구조를 개발합니다.
