コンサルティングおよびプロジェクト管理サービス
説明責任を徹底的に果たし、信頼できるプロジェクトサポート
初めての導入を計画している場合でも、既存の実装を継続使用している場合でも、ウォーターズソフトウェアの最新バージョンへのアップグレードまたは移行を行う場合でも、将来のプロジェクトを計画している場合であっても、ウォーターズの専門サービスチームは説明責任を徹底的に果たし、信頼性の高いサービスを通して、投資に対するお客様の利益の最大化に貢献します。
コンサルティングおよびプロジェクト管理サービスでは、作業範囲の定義、プロジェクトの計画、実行、および進行状況のモニタリング、コストとリソースに関する計画、グローバル展開の管理、ネットワークアーキテクチャおよび設計の分析、ラボの移設を支援することができます。ライフサイクルの各段階にわたり、専門のサービスプロジェクトマネージャーがお客様と共に目的を定め、進捗を追跡し、お客様の事業への利益を評価します。これにより、お客様は目標を時間通りに予算内で達成できます。
コンサルティングおよびプロジェクト管理サービス
概要
- 作業範囲の準備から、リソースマッピング、スケジュール作成、リスク評価、プロセス改善、予算編成までの要件を満たす
- 当社のチームメンバーとお客様の担当者が協力するすることにより、お客様の導入のニーズが会社の他のイニシアチブと一致していることを確保する
- アプリケーションの導入、データベースの設計、情報管理戦略、ソフトウェア/製品開発におけるリスクを最小限に抑える
- 完全な投資収益率を確保するために、ラボのプロセス改善の優先事項を組み入れたトランスフォーメーション計画に照らして、現行のソフトウェア機能を評価する
- ウォーターズのインフォマティクス製品テクノロジーを最大限に活用する、実績のあるラボメソッドを適用
- ベストプラクティスおよびお客様の目標をサポートする組織構造に基づく業務改善計画の特定および優先順位付け
推奨用途：認定プロジェクト専門家によるラボのプロセス改善を加速し、リスクを低減する。
事業目標を達成するための計画策定と実施を強化する
ウォーターズのコンサルティングおよびプロジェクト管理の専門家が、優先度の設定、実行可能な計画の作成および実行に関してお客様を支援し、以下の作業をやり遂げるのを見届けます。
- プロジェクト計画 - 早期の計画策定に参画し、将来のプロジェクトプロセスを定義/改善します。
- 作業の分配 - お客様のプロジェクト/プログラムマネージャーに会社固有の活動に集中していただく一方で、ウォーターズのプロジェクトマネージャーがプロジェクトの課題に取り組みます。
- プロセスとワークフロー - 社内プロセスの改善をサポートすることで、ワークフローの理解と文書化を促進します。
- プロジェクトの実施 - ウォーターズのプロジェクトマネージャーが、日々の活動に焦点を当てて合理化し、時間とコストの超過を最小限に抑えます。
- 将来のプロジェクトのためのテンプレート - プロジェクトで使用されたフォーマットやレポートに改善を加え、今後のプロジェクトのためのテンプレートとして使用するため、計画段階で文書作成にかける時間を削減できます。
導入リスクの最小化
当社のプロジェクト管理チームは、アプリケーションの導入、データベースの設計、ソフトウェア/製品の導入において非常に経験豊富な認定プロジェクトマネージャーで構成されています。お客様の情報管理戦略とラボプロセスの有効性は、お客様の会社の成功に直接影響します。
当社のエンタープライズソフトウェアソリューションチームは以下のサービスをご提供します：
- お客様のインフォマティクスソフトウェアテクノロジーの現在の機能の評価
- お客様の技術投資からより大きな利益の獲得を可能にするためのプロセス変更の推奨
ラボプロセスの最適化
当社の経験豊富なコンサルタントは、ラボプロセスを優先順位を付けて改善することで、お客様のラボインフォマティクス製品への投資に対して最大限の利益が得られるようにお手伝いします。
当社のラボプロセス最適化サービスで可能になること：
- ウォーターズのラボインフォマティクス製品のテクノロジーを十分に活用できる実績のあるラボメソッドの適用
- ベストプラクティスに基づく業務改善計画の特定および優先順位付け
- お客様の事業目標の達成を支援するための組織体制の確立
