Prestations de consultation et de gestion de projet
Une assistance projet fiable engageant pleinement notre responsabilité
Que ce soit pour organiser une implémentation initiale, équilibrer une implémentation existante, effectuer une mise à niveau, réaliser une migration vers la dernière version du logiciel de Waters ou planifier des projets à venir, l’équipe Waters chargée des prestations professionnelles vous aidera à optimiser votre retour sur investissement grâce à des prestations fiables engageant pleinement notre responsabilité.
Nos prestations de consultation et de gestion de projet nous permettent de vous accompagner dans les domaines suivants : définition de l’étendue des travaux, planification, exécution et suivi du projet, planification des coûts et ressources, gestion du déploiement global, analyse de la conception et de l’architecture réseau, ou délocalisation de laboratoire. À chaque phase du cycle de vie de votre projet, un chef de projet de l’équipe chargée des prestations professionnelles vous aidera à cibler vos objectifs, à suivre votre progression et à mesurer les avantages pour votre entreprise, de sorte que vous puissiez atteindre vos objectifs dans les délais et les limites du budget.
Prestations de consultation et de gestion de projet
Présentation
- Garantissez la satisfaction des besoins, de la préparation de l’étendue des travaux au recensement des ressources, en passant par la planification, l’évaluation des risques, l’amélioration des procédés et la budgétisation
- Assurez-vous que vos besoins en déploiement sont en phase avec les autres initiatives de la société en mettant en contact les membres de notre équipe avec les personnes-ressources de votre choix
- Réduisez les risques liés aux déploiements d’applications, à la conception de bases de données, à la stratégie de gestion de l’information et au développement de produits/logiciels
- Évaluez les capacités actuelles de votre logiciel face aux projets de transformation qui impliquent des mesures d’amélioration de procédés de laboratoire en vue d’obtenir un retour sur investissement optimal
- Appliquez des méthodes de laboratoire éprouvées qui tirent pleinement parti des technologies des produits informatiques de Waters
- Établissez et hiérarchisez des projets d’amélioration de l’entreprise selon les bonnes pratiques, et élaborez une structure organisationnelle qui vous aidera à atteindre vos objectifs commerciaux
Utilisation recommandée : pour accélérer l’amélioration des procédés de votre laboratoire et en réduire les risques avec des experts projet certifiés.
Renforcez la planification et la mise en œuvre du projet pour atteindre vos objectifs commerciaux
Les experts de l’équipe Waters chargée des prestations de consultation et de gestion de projet vous aident à identifier vos priorités ainsi qu’à concevoir et exécuter un plan d’action pour mener à bien vos activités. Pour cela, ils interviennent dans les domaines suivants :
- Planification du projet - Participation précoce aux activités de planification, et détermination ou révision des processus de projet à venir.
- Répartition des tâches - Votre chef de projet ou programme peut se consacrer aux activités spécifiques de votre société pendant que le chef de projet Waters se charge des tâches spécifiques au projet.
- Procédés et workflows - Nous vous aiderons à redéfinir vos procédés internes pour que vos workflows soient mieux compris et documentés.
- Exécution du projet - Votre chef de projet Waters se charge des activités courantes et les rationalise afin d’optimiser le temps et de réduire les coûts engendrés.
- Modèles pour projets à venir - Les formats et rapports utilisés lors du projet peuvent être réutilisés pour les projets à venir, ce qui permet de réduire le temps consacré à la documentation lors des phases de planification.
Réduisez les risques liés aux déploiements
L’équipe de gestion de projet est constituée de chefs de projet certifiés qui possèdent une grande expérience dans le déploiement d’applications, la conception de bases de données et le développement de produits/logiciels. L’efficacité de votre stratégie de gestion de l’information et de vos procédés de laboratoire a un impact direct sur la réussite de votre société.
Notre équipe Enterprise Software Solutions peut :
- Évaluer les capacités actuelles de votre logiciel
- Recommander des changements de procédé qui permettront un meilleur retour sur investissement
Optimisez vos procédés de laboratoire
Nos consultants expérimentés peuvent vous aider à optimiser le retour sur investissement de votre produit informatique de laboratoire en établissant des améliorations hiérarchisées pour vos procédés de laboratoire.
Grâce à notre prestation d’optimisation des procédés de laboratoire, vous pouvez :
- Appliquer des méthodes de laboratoire éprouvées pour tirer pleinement parti des technologies des produits informatiques de laboratoire de Waters
- Identifier et hiérarchiser les plans d’amélioration de l’entreprise selon les bonnes pratiques
- Élaborer une structure organisationnelle qui vous aidera à atteindre vos objectifs commerciaux
Ressources
Documents
Que souhaitez-vous faire ?
